2012年4月29日 星期日

專家讀賈伯斯傳-1.賈伯斯傳-意外吹捧蓋茲 2.企業高階主管奉為「聖經」

~1. 賈伯斯傳 意外吹捧蓋茲

艾薩克森所著的《賈伯斯傳》成為亟欲複製蘋果成功模式的經理人寶典,一點也不讓人訝異,書中蘊含企業經營、創新、溝通與知人善用的成功實例。
讀者可以從這位執行長身上獲益良多。不過,此人指的不是賈伯斯,而是微軟共同創辦人與前執行長比爾蓋茲。
大多數人讀完傳記後,都對賈伯斯的乖張行徑感到訝異。哈佛大學教授葛文(David Garvin)就表示,書中描述的蘋果執行長賈伯斯是個「成功故事」,但同時也是「警惕故事」。
許多公司主管把《賈伯斯傳》當作企管聖經,但有人效法蘋果前執行長的領導作風,也有人引以為戒。
圖/路透)

扯掉領帶 掙脫專制枷鎖


最近我在倫敦街頭遇見身穿制服、排成一列前進的學童。他們的老師在前後壓陣。

這種情景原本是司空見慣,但有一件事令我忍俊不禁:他們打的領帶整齊劃一,領帶的長度相同。逾半數的小孩將領帶剪至領結以下只剩3或4吋的長度。

重新設計銀行

我不禁好奇地問走在隊伍最後的老師:“他們的領帶怎麼了?”他笑著說:“這些孩子討厭打領帶,但學校規定他們這麼做,不過沒規定領帶的長度,所以領帶就被剪短了。”

為什麼我在學生時代沒想出這種俏皮又創新的點子呢?

這吸引我的目光,因為維京是透過收購英國北岩銀行(Northern Rock)而跨足銀行業,後來逐步更名為維京金融(Virgin Money)。
在英國銀行業,客戶想到要與穿著體面正式的銀行經理隔桌面談的恐慌程度,鮮有其他事物能比,因此我們重新設計銀行。
我們的初步改革之一是著手移除傳統櫃檯,以非正式的座位取代。
維京金融初步改革,以非正式的座位取代傳統櫃檯 (圖/載自【南洋網】)

2012年4月22日 星期日

♫你Blue嗎? ((...戴耳機聽音樂囉...))

現今國外新生的天團太多
無法一一熟悉

就個人淺好介紹一個成立約11年的
英國年輕偶像樂團~
 Blue (憂鬱合唱團)

先聽聽看這首合不合口味?

http://youtu.be/GvbQzRAi4wM

這是 Blue 與 搖滾樂常青樹 Elton John ( 艾爾頓·強 ) 合作翻唱其1976年出版的
"Sorry Seems To Be The Hardest Word"
(此曲曾獲得當時美國熱門歌曲排行榜第6名,這首歌出版時這些帥哥都還沒出生勒~)

或許年輕人及經常關心國外熱門音樂的朋友知道
Blue 是4個年輕帥哥在2001年組成的英國倫敦節奏藍調男子音樂組合

照片中自左而右分別為:(載自網站)

其實吸引我注意他們的是下一首2002年第二張的熱銷單曲

孔融讓梨!小學生寫:「我不讓」被打叉

「如果你是孔融,你會怎麼做?」,大陸小學生回答「我不會讓梨」,結果被老師畫了大叉叉,這張考卷被孩子的爸爸發現後,立刻拍照上傳到微博,一天時間裡就被轉發近2000次,評論400多條。
大陸小學生回答「如果我是孔融,我不會讓梨」結果被老師判錯。
(圖/取自人民網)

女警太美了 黑道搭訕想交友

大園警分局埔心派出所女警池貞儀長相甜美,指揮交通時有駕駛停在路中央搭訕,留置派出所的嫌犯甚至突然大叫「小姐!妳好漂亮。」
池貞儀說,面對輕浮態度只能裝冷靜,「不能讓人看扁」。
大園警分局埔心派出所女警池貞儀長相甜美。
(圖記者楊德宜)

蔣友柏觀點:市場變化大 橙果用無招闖天下

市場變化大 橙果用無招闖天下

好的創意需要有好的設計,才能夠彰顯它的價值。
橙果設計董事長蔣友柏表示,創意和設計應該要分開來談,創意是一種想法、一種創新,而設計則是把武功變成武器,好設計就像是武俠小說裡的功夫,從有招練到無招,然後見招拆招。
蔣友柏指出,創意用在商業行為,必須是一種策略性思考,而策略的形成,必須考慮到營運、成本、回收總總條件,才叫做商業創意。
好設計就像是武俠小說裡的功夫,從有招練到無招,然後見招拆招。
(圖/陳瑞源、橙果公司)

「隱私權保鏢」和「資訊營養師」~未來新行業

市值飆破千億美元大關之後,臉書(Facebook.com)這家公司的真正價值也愈來愈清楚。
瘋狂搶購臉書股票的投資人都心知肚明,臉書之所以會這麼被看好,並不是它現在有多少收入或利潤,而是將來有多少潛力。講白了,這家公司最值錢的資產就是地球上8.5億人口的隱私權。
(圖 / 載自網站)